Você está voando? Se não, quando pretende começar? Mas, lembre-se que sem o ponto cardial de partida você não vai chegar a lugar nenhum.
Voar não é difícil, que diga os pássaros. Porém, para algumas espécies, essa é uma tarefa impossível. No entanto, para o ser humano essa ação deixou de ser um sonho e se tornou capaz, inclusive, podendo ir mais longe que muitas aves.
Contudo, o futuro de uma ilusão começa quando se cria na imaginação, onde voar alto é sinal de sucesso. Isso porque ninguém vai encontrar um pote de ouro moído no pico das montanhas, lugar onde nenhuma pessoa esteve antes, principalmente, em pleno e agitado período entre crises.
Sempre somos levados a crescer em todos os aspectos da vida, talvez, porque temos um tempo limitado de vida ativa. Sendo que esse tempo se torna menor quando urge uma mudança radical que impacta nossas expectativas, forçando a necessidade de reordenar nossas prioridades e começar um processo de renovação.
Vários são os motivos que ascendem as barbatanas dos acontecimentos e que geram crises. Quando essas conjunturas surgem não tem como seguir adiante como se nada tivesse acontecido. Assim, para sair dessa situação, a primeira ação é entender o momento e depois adaptar a suas particularidades.
Torna-se mais difícil alçar voo e na maioria das vezes, para adequar à ocasião em que está vivendo será necessário adiar ou abrir mãos de alguns planos, se deseja seguir em frente.
No contexto de crises a capacidade de planejar é essencial para reorganizar o destino com novas rotas. Pois, mesmo que demore todas as crises um dia chegam ao final e quando isso acontecer tudo pode voltar ao normal.
Os períodos de crises são lapsos em decursos com relativo tempo de vida. Por isso é preciso entender e se preparar para superá-los. Dentro desse propósito, será imprescindível ter objetivos precisos e metas curtas alcançáveis, para assim se manter motivado a enfrentar e vencer as dificuldades impostas pelo fenômeno advindo.
O ambiente de negócio sempre foi marcado por trajetória de transformações. Algumas mais marcantes que outras. Atualmente, estamos no decurso de dois lapsos que provocaram mudanças e desequilibraram os cenários dos acontecimentos.
O primeiro foi a transformação digital e suas aplicações em circuitos, sensores e maquinários inteligentes. Que apesar de revolucionar o ambiente de negócio impôs fim a muitas profissões, com redução no quadro de mão de obra, principalmente, do setor operacional, o qual é a mais carente e de maior proporcionalidade.
O segundo adveio antes mesmo da atenuação dos efeitos de seu antecedente, onde a pandemia do coronavírus colocou milhares de negócios e profissionais autônomos em uma desfavorável situação.
Para descoser as sequelas o transcursar do tempo é inevitável. Algumas frentes de estudos apresentam as formas da dinâmica e evolução do ciclo de vida desta última crise “V”, “U” e “W”.
Sendo que “V” para as regiões que apresentaram um declive profundo e um aclive imediato em suas retomadas.
Em “U” para as regiões que apresentaram um declive profundo e uma permanência maior que a primeira antes da retomada.
Por fim, “W” para aquelas que apresentaram um declive profundo, seguido de um lento aclive, que logo patina por falta de dinamismo e em seguida retorna ao ponto de repouso e aos poucos retomará ao aclive de forma gradativamente.
O padrão do comportamento das crises define o mercado de negócios. Muitos focos desfavoráveis e poucos ramos com oportunidades. Porém, como visto, não será o WhatsApp que vai reverter a situação, embora sendo uma ferramenta de agregação interessante.
Neste momento, esse sobe e desce no ciclo de vida da crise em “W’, tentar voar alto poderá ter um voo de boomerang. Porque o mercado de negócio está em uma bolha que condensa todo o sistema. Pois, muitos tiveram uma queda brusca na renda, devido o fato de ter ficado inoperante por tanto tempo, sendo que a queda das vendas diminuiu o volume do dinheiro circulante nas praças.
Contudo, completado o ciclo o ambiente vai reagir e se contornar. Nisto devemos ter o cuidado, como de costume, para não comparar os fluxos com o ano anterior. Pois, certamente será um ano de fluidez decadente, que gerará uma ilusão de futuro.
Para esse fim, sendo orientado comparar com o ano encetativo da crise. Então, para a crise da pandemia do coronavírus será o ano de 2019, o qual será o ponto cardial de partida, assim você vai chegar a algum lugar.
A vista disto, ninguém deseja ter um voo de boomerang. Então, deve aproveitar a ocasião para reordenar as prioridades e começar um processo de renovação de adaptação aos contornos da crise.
Em breve vamos nos reerguer. De modo que o voo será para superar a má fase e depois voltar a crescer. Então, seja flexível e adote rotas inteligentes para alçar seus voos com segurança, prudência e convicção.
Boa viagem!
