Dicas para melhorar o processo de decisão do seu negócio
A vida dos empreendedores não é nada fácil. Todos os dias, precisamos tomar decisões e nem sempre as escolhas são as que gostaríamos, mas o fato é que problemas precisam de soluções. O principal objetivo na tomada de decisão é sair ganhando, mas isso nem sempre acontece. Diversas vezes tomamos decisões em que teremos que perder algo, mas sempre visando um menor impacto negativo nos negócios.
Vamos pensar um pouco:
Como você tem tomado decisões na sua empresa hoje? São racionais? Baseadas em dados? Ou são emocionais?
Pensando em todos os problemas que sua empresa tem hoje, vou te propor um exercício. Faça uma lista com todos eles. Não importa o tamanho do problema, o que importa é que ele precisa ser resolvido. Após fazer isso, escolha um que seja mais doloroso para o seu momento atual e o destrinche da seguinte forma:
- Identificação do problema (definição clara do mesmo);
- Observação (investigação das características do problema);
- Análise (descoberta das causas fundamentais);
Após ter feito isso, passe para as etapas seguintes:
- Planejamento da ação (planejar a ação de bloqueio das causas do problema);
- Ação (executar o plano de ação para bloquear as causas fundamentais);
Após a execução para resolver, precisa ser feita a análise da resolução:
- Verificação (verificar se o bloqueio foi efetivo);
- Padronização (prevenir-se contra o reaparecimento do problema);
Por fim, faça uma recapitulação de todo o processo e planejamento das ações futuras para que o problema não volte a trazer transtornos para o negócio.
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